V prvním čtvrtletí 2013 se v diskusi mezi zástupci MŠMT, organizací zaměstnavatelů a pracovníky NÚV doladilo celkové pojetí řešení úkolu včetně metodického rámce. Výsledek zachycuje text Podpora provázanosti Národní soustavy kvalifikací s počátečním vzděláváním a posilování její systémové úlohy a úplnosti, role sektorových rad a oborových skupin.
V rezortním projektu MŠMT pracuje aktuálně 25 oborových skupin, které svými aktivitami pokrývají všechny oblasti možného uplatnění žáků středních škol v České republice. Pro potřeby řešení úkolu byly oborové skupiny pracovně rozděleny a do aktivit vstupovaly postupně, ve vlnách. V první vlně to bylo celkem 12 skupin a většina jejich aktivit proběhla v prvním pololetí roku. Zbývající skupiny se do řešení úkolu zapojují ve druhém pololetí.
Pilotáž probíhá ve třech oborových skupinách
Pro pilotáž procesů byly vybrány tři oborové skupiny z první vlny, a to Zemědělství, Technická chemie a silikáty a Zpracování dřeva a výroba hudebních nástrojů. Zvolený způsob fázování aktivit napomohl jejich rozložení do delšího časového období a v dosavadním průběhu nezpůsobil žádné významnější problémy. Tři pilotní oborové skupiny vstupují do všech plánovaných aktivit v předstihu a jejich zkušenosti se průběžně využívají při zapojování dalších oborových skupin a postupně i sektorových rad. V květnu vstoupily do další fáze řešení úkolu, kterou je činnost pracovních skupin pro úplné profesní kvalifikace. Rozpracovaný plán činnosti využitý pro pilotáž byl zobecněn a umožnil zahájení plánovaných aktivit v dalších devíti oborových skupinách.
Zapojují se i zástupci zaměstnavatelů
Významnou roli v úkolu hrají i zástupci zaměstnavatelů. Všechny návrhy organizačního charakteru byly proto opakovaně projednávány se zástupci zastřešujících organizací zaměstnavatelů. Relativně rychle bylo dosaženo dohody o tom, na kterých hlavních aktivitách se budou podílet sektorové rady. Obtížnější bylo dosažení shody nad způsobem, kterým má do prostředí sektorových rad úkol vstoupit. Několik kol diskuse vedlo k navržení vstupního pracovního jednání pro předem určený okruh pracovníků v partnerských sektorových radách. Nejprve, v souvislosti s pilotním ověřováním, to byly SR pro sklo, keramiku a zpracování minerálů, SR pro zemědělství a SR pro dřevozpracující a papírenský průmysl. V rámci pilotáže seminář proběhl a potvrdil důležitost pečlivé přípravy vstupu řešení úkolu do zaměstnavatelského prostředí.
Odborní garanti odpovídají nejen za organizaci činnosti, ale i za vytváření podkladů, především vstupního návrhu soustavy pro oblast, kterou oborová skupina zastřešuje. Od dubna 2013 existují vstupní návrhy pro všechny oborové skupiny, příklad jednoho z nich najdete zde.
Vstupní návrhy soustavy a další připravené podklady hodnotí, upravují a dopracovávají odborníci v pracovních skupinách pro úplné profesní kvalifikace. Činnost těchto skupin složených ze zástupců oborové skupiny a zaměřením odpovídající sektorové rady řídí odborní garanti. Výsledkem aktivit bude návrh kvalifikační soustavy pro danou oblast, návrhy úplných profesních kvalifikací a návrhy „rodných listů“ chybějících profesních kvalifikací.
Okruh řešitelů zahrnuje tyto oborové skupiny a sektorové rady:
Vlna A
|
Oborové skupiny |
Sektorové rady |
|
Doprava, logistika, pošty |
SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby |
|
Elektrotechnika a telekomunikace |
SR pro elektrotechniku SR pro energetiku |
|
Gastronomie, hotelnictví, turismus |
SR pro pohostinství, gastronomii a cestovní ruch |
|
Obchod |
SR pro obchod a marketing |
|
Polygrafie |
SR pro polygrafii, média a informační služby |
|
Potravinářství |
SR pro potravinářství a krmivářství |
|
Stavebnictví |
SR pro stavebnictví SR pro lesní a vodní hospodářství, životní prostředí SR pro řemesla a umělecká řemesla |
|
Strojírenství, hutnictví, slévárenství |
SR pro strojírenství SR pro hutnictví, slévárenství a kovárenství SR pro těžbu a úpravu nerostných surovin |
|
Textilnictví a oděvnictví |
SR pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl |
Vlna B
|
Název oborové skupiny |
Názvy odpovídajících sektorových rad |
|
Ekologie a ochrana životního prostředí |
SR pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí |
|
Ekonomika a podnikání |
SR pro management a administrativu SR pro bankovnictví, pojišťovnictví a finanční služby |
|
Informační služby |
SR pro veřejnou správu a služby SR pro kulturu |
|
Informační technologie |
SR pro informační technologie a telekomunikace |
|
Kožařství |
SR pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl |
|
Lesní hospodářství |
SR pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí |
|
Osobní a provozní služby |
SR pro osobní služby SR pro ostatní služby |
|
Pedagogika |
SR pro veřejnou správu a služby |
|
Právo a veřejná správa |
SR pro justici SR pro veřejnou správu a služby SR pro bezpečnost a ochranu osob a majetku a bezpečnost práce |
|
Užité umění |
SR pro řemesla a umělecká řemesla SR pro kulturu |
|
Celkem 10 oborových skupin |
Celkem 11 sektorových rad (8 poprvé ve vlně B) |
Miroslav Kadlec